目标牵引 敢于担当 谋篇布局启新程——销售公司召开2025年营销区区域总经理述职

12月11日，陕汽重卡商务年会刚刚结束，为了一鼓作气抢抓市场机遇，打好一季度开门红，销售公司紧锣密鼓地召开了2025年度营销区区域总经理述职汇报会。陕重汽销售总监、销售公司总经理赵承军及领导班子成员、部门经理、各营销区区域总经理参会。

各营销区区域总经理汇报了今年各自区域的目标完成情况，分析了当前的市场特点，谋划2026年开门红提升举措。各位副总经理从各自分管业务出发，对营销区工作进行点评和提示，对2026年区域营销工作作出指导。

陕重汽销售总监、销售公司总经理赵承军强调：

1.目标一致，要强化目标意识，把市场份额作为核心评价指标；

2.增强自信，营销人员代表陕汽企业形象，要树立正能量，坚持“四个自信”；

3.在保持现有优势的基础上调整产品结构，强优补短；

4.总部各部门要加大对营销区的支持力度，加强培训产品优势卖点；

5.营销区区域总经理要敢于担当，自我加压，把工作做好；

6.要具备整合资源的能力，主动整合产业链资源，大胆创新。

目标牵引、敢于担当，销售公司将在2025年取得成绩的基础上乘风破浪再出发，打好一季度开门红，向着2026全年营销目标全力冲刺！冲锋号角已经吹响，发令枪已经扣动，销售公司广大营销将士将以开战即决战的决心，奋战在营销战场的最前线，战胜困难，勇攀高峰，再创辉煌！