东风华神中台赋能，深耕两场，精准施策，喜获大单！

在充满生机，蔷薇盛开的5月，公司战略管理与商品规划部商品收益与数字化专家田丰曲、销售管理部商务专家金波、营销公司工程物流车营销部总监李珺，躬身入局首先走进市场，收集市场需求、客户线索、政策法规、竞品信息等情况进行调研。

随后走进现场，深挖客户的场景需求和客户关注的痛点，精准实施区域策略。本次走进市场，走进现场，双方充满信心，实现首批近百台强意向订单。本次走访精准施策为华神自卸车深耕东北筑牢根基。

政策先机与渠道协同发力

作为区域核心合作伙伴，豪国公司精准把握辽宁省“报废车辆置换+新购补贴”政策机遇，提前加大储备自卸车展车，陆续发往新网络。产品涵盖自卸主力车型，以高适配产品矩阵抢占置换需求风口。公司领导在走访中强调，“紧贴政策红利、快速响应市场，是打开区域市场的关键抓手。”

现场部署明确攻坚路径

领导针对网络运营提出重点：

一、强化终端网络体系建设，厂家政策赋能，集中优势资源，提升终端营销能力。

二、聚焦细分领域，差异化细分市场，在小众产品中做新的突破。

三、精准的产品定位，可靠的产品品质，定制化的服务，打造一批东风新一代优质华神客户群体。在东北率先实现华神品牌价值，引领营销。实现华神营销战略转型，突破行业内圈。

为强化市场攻势，后续工作：

以“政策+产品+服务”三维驱动，加速华神品牌在东北区域的认知渗透与份额提升。

此次走访标志着公司 “深耕终端，需求驱动”营销战略的精准落地。随着新网络效能释放与促销政策落地，华神自卸车正以体系化攻势切入东北市场，为品牌全国化布局再添重要支点。