共绘生态新画卷，同赴壮阔新征程！2025远程新能源商用车生态伙伴大会隆重召开

2024年12月27-28日，“2025远程新能源商用车生态伙伴大会”在风景秀丽的长兴太湖南岸隆重召开，远程新能源商用车集团副总裁、轻商事业部总经理、绿色慧联总经理杨东及各业务线领导集体出席大会，与众多生态伙伴携手共绘远程生态3.0战略下的宏伟蓝图。

科技引领生态共建 远程开启3.0时代

自成立十年来，远程一步一个脚印，在新能源商用车领域不断深耕，持续巩固新能源商用车行业领军者的地位。步入2025年，市场环境愈加复杂多变，商用车市场加剧内卷，面对这一现状，杨东提出了“与其内卷，不如不同，组合创新，生态打法”这一远程坚定选择的发展理念。

共绘生态新画卷，同赴壮阔新征程！2025远程新能源商用车生态伙伴大会隆重召开 - 第2张

为了构建全方位的生态体系，打造远程竞争新格局，杨东表示要坚持“科技引领，生态共建”，以研发为先导，打造科技远程；以创新商业模式为基础，构建生态远程，最终实现价值远程的宏伟蓝图。

在生态远程的构建中，杨东提出了“驱动三层体系，创新生态打法”，发表了“三线并举”、“三服共进”、“三网融合”等核心战略支柱，全面落地远程生态3.0战略，并对客户提出庄严承诺：“你只管赚钱，剩下的全都交给远程”！

“云程发轫，万里可期”，在杨东的远程生态3.0战略引领下，远程新能源商用车将进入全新的爆发周期，并将引领远程生态2025年冲击150000+销量目标！

备战2025“飓风期”元年远程全线领跑市场

回顾2024年，远程成绩斐然，远程慧联的运营车辆规模成功突破10万台大关，销量遥遥领先。2024年远程再次引领行业，连续三年蝉联市占率第一的领先地位。截止11月底，远程新能源轻型商用车市占率达到20.7%，行业排名第一，市占率高于第二、三名相加的总和，整体上险数同比增长超55.8%。并在细分车型市场中，轻卡/小微卡/轻客/冷链/mini卡等领域均取得行业第一。

对于明年商用车业务发展策略，远程认为，2025作为“十四五”规划收官之年，将会有更多利好政策助力行业发展。从产业视角来看，新能源物流车已经跨过了15%的渗透率门槛，将迎来倍增效应的“飓风期元年”，2025年将带来几大关键词：卡系领涨、市场下沉、政策爆发、各个领域全面电动化等。远程将乘着东风，把握腾飞的市场机遇，实现持续的市场领跑。

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布局多元产品矩阵服务体系全面升级

为了紧抓行业爆发机遇，精准回应时代呼唤与市场渴求，远程将围绕产品研发合、营销生态、服务体系全面革新，在远程生态3.0生态战略的引领下打造远程核心竞争力。结合用户的实际需求，加强科技创新和产品升级，助力用户高效创富；推动生态产品、服务体系建成，全维度赋能用户价值。

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产品方面，远程新能源商用车之所以能够成为行业内唯一进入3.0时代的主机厂，正是得益于其在芯片、软硬件等领域的全栈自研能力，从而实现了全面的自主可控，掌握了新时代的科技命脉。

生态方面，远程与生态伙伴们共同走进了远程生态3.0时代。远程体系的打造重点要依靠生态平台的打造。生态平台的核心使命是通过构建以远程为链主的生态链，全力塑造端到端的产业竞争优势。而生态平台的打造要通过深度链合生态伙伴、生态客户、生态用户，塑造一个集线上交易便捷性与线下履约可靠性于一体的综合性交易服务生态平台。

服务方面，远程加强生态服务3.0体系建设，实现了服务全面的升级。其次通过构建软硬一体的服务产品矩阵，服务用户全生命周期，打破传统狭义服务边界，实现服务规模化、标准化、数智化、平台化。

复合式生态体系搭建迎战2025！

在远程生态3.0战略构想中，高品质的服务质量源自于更高质量的销售、运营、服务复合式体系的支撑。所以远程积极推动了经销商、运营商、服务商之间的三网融合，通过在平台的经营管理标准、数智化管理工具等方面提供全面赋能，将合作伙伴升级为更具竞争力的生态伙伴，构建全域覆盖生态伙伴体系。

通过生态伙伴们的全面融合，远程迎来了各个环节的高效协同，并成立40+区域生态运营中心，真正做到了“让听到炮火的人做决策”。活动现场远程的优秀生态伙伴进行了生动的案例分享，从“2人小店到千台规模”，是远程生态战略模式革新的成功实践。与生态伙伴实现双赢，共同登顶荣耀巅峰是远程不懈的追求，活动现场远程为优秀伙伴举行了表彰仪式，感谢生态伙伴们为远程生态的构建做出的杰出贡献。