凝心聚力启新程,策马扬鞭谱新篇——乘用车制造事业部复工复产“加速度”
春潮涌动千帆竞,骏马奔腾启新程。当春节的团圆暖意融入奋进征程,乘用车制造事业部四大基地迅速褪去节日余温,按下复工复产“快进键”。全体干部职工以马年昂扬之姿,策马扬鞭、实干笃行,从人员稳岗、生产准备、物料保障、设备支撑四大模块,全链条部署、全方位发力,快速从“节日模式”切换至“奋斗模式”,用实干与担当奏响节后复工复产的奋进乐章,为“十五五”规划开局之年筑牢实干根基,全力兑现市场承诺、抢占发展先机。

PART.01
人员稳岗强根基
策马奋进聚合力
为确保节后生产迅速起跑、全程发力,人力资源部在节前周密部署、提前预应,筑牢复工复产的人力“基石”。一是精准摸排,把稳返岗“定盘星”。针对节后人员流动关键期,事业部提前启动返岗意向调研,对各单位人员去向进行全覆盖摸排,特别对班组长、关键工序操作工等核心岗位人员,逐一进行“一对一”沟通确认,确保重点岗位人员节后及时返岗、快速就位。二是动态补位,织密用工“保障网”。对节前摸排预离职人员进行统计分析,结合岗位紧缺程度和生产计划安排,提前开展计划性调配,确保人员流动不空岗、生产节奏不断档。三是暖心留人,提升团队“向心力”。针对坚守岗位的实习生、劳务派遣人员,精心组织春节福利品发放,送去组织的关怀与温暖,增强一线人员的归属感和认同感,为节后快速集结凝聚人心力量。
节后复工首日,事业部整体出勤率达97%,人力资源运行平稳,有力保障了各基地生产线的同步启动和有序运转,为全力冲刺一季度“开门红”提供了坚强的人力支撑。

PART.02
生产准备谋在先
策马攻坚启新局
生产准备是复工复产的“先手棋”,直接决定复产效率与质量。生产管理部充分发挥“指挥中枢”作用,提前研判节后生产形势,结合市场订单需求,优化生产排产方案,将年度目标分解到日、落实到人,明确各车型生产批次、节点要求,确保生产计划科学合理、可落地、可追溯。建立复工复产每日通报机制,实时跟踪生产准备进度、人力到岗情况、物料供应状态、设备运行情况,及时协调解决各类突发问题,打通生产堵点、畅通生产链路。
同时,事业部坚守安全底线不动摇。将安全生产贯穿生产准备全过程,提前开展生产现场安全排查,重点梳理作业区域安全隐患、应急设施配备情况,对排查出的隐患实行“闭环管理”,逐一整改、逐一验收。加强员工安全生产培训,重点讲解设备操作安全、岗位安全规范、应急处置流程,提升员工安全意识与应急处置能力,筑牢安全生产防线,确保生产准备工作安全、有序推进。

PART.03
物料保障筑防线
策马护航保畅通
物料供应是复工复产的“生命线”,是确保生产连续运转的关键支撑。节后,供应链面临供应商返岗延迟、物流运输复苏缓慢等挑战,部分零部件供应存在不确定性,给生产连续性带来考验。
采购团队以马年“攻坚克难、奋勇争先”的劲头,早在春节假期期间,与核心供应商开展精准对接,详细掌握供应商复工时间、产能恢复进度及零部件备货库存,精准测算节后物料需求,建立供应商复工复产动态台账;对重点供应商实行“一对一”跟踪服务,督促其加快人员返岗、设备重启,确保零部件按时供应;针对远距离供应商物流不畅问题,提前协调物流资源,优化运输路线,采用多式联运等方式缩短物流周期,保障零部件及时到厂、足量储备,为生产启动备足“弹药”。
本部与各基地采购部门协同作战、同向发力,建立物料供应应急联动机制。对关键零部件实行“重点监控、优先保障”,实时跟踪物料在途状态,快速响应、及时处置供应中的突发情况,确保物料供应“不脱节、不延误”。深化与供应商的战略合作,主动了解其生产经营困难,提供必要支持与协助,推动供应商稳定生产与供应,形成紧密配合、高效协同的供应网络,全方位保障生产物料需求。

PART.04
设备运维强支撑
策马提速保安全
工欲善其事,必先利其器。事业部以“敏捷制造、成本优化、技术创新、数智化推进”为目标,按照《乘用车制造事业部春节期间安全、设备能源管理手册》要求,于正月初七组织各专业厂设备团队精准发力,全面开展关键设备预启动、风险设备试线生产运维,让每一台设备都能“满血复活”,为复工复产提供坚实的设备保障,助力生产线快速恢复、高效运转。
一方面,在复工前全面体检除隐患。各专业厂设备团队骨干提前返岗,对冲焊厂、涂装厂、总装厂生产线的关键、风险设备进行拉网式“体检”,重点检查设备磨损、线路老化、安全防护装置完好情况,对排查出的隐患实行“闭环管理”,逐一整改、逐项过关,确保设备重启零故障、运行零风险。针对长期停机的设备,开展专项调试与保养,检查设备运行参数,确保设备快速恢复最佳运行状态,为生产启动做好充分准备。
另一方面,在复工后常态运维保高效。实行设备常态化巡检制度,安排维保、技术人员“网格化”值守,像“驯马人”一样精心呵护每一台设备,及时处理设备运行中的各类问题,做到“小故障及时修、大故障快速处置”。同时,加强设备AM/PM预防性维护,做好设备的定期保养、校准,以及设备运行参数优化,延长设备使用寿命,全力保障生产线设备高效、稳定、安全运转。截至目前,四大基地生产线设备全部恢复正常运转,综合开动率稳步攀升,逐步达到满产水平,为产能快速提升提供了坚实支撑。

PART.05
凝心聚力再出发
奋楫扬帆谱新篇
正月初六,扬州江淮公司率先开工,公司领导班子深入一线走访慰问,鼓励全体员工将新春喜悦转化为干事创业的澎湃热情,以饱满状态投身新一年生产经营。



正月初八,江汽集团控股公司党委书记、董事长、总经理项兴初,江汽集团股份公司副总经理陈继明、乘用车制造事业部领导班子到专业厂和部门,向复工复产员工送上新春祝福与殷切勉励。江淮安驰公司举行 2026 年新春开工升旗仪式,安庆分公司召开年后复工复产启动会,正式吹响新一年全速奋进的嘹亮号角。
新征程已然开启,新使命催人奋进。乘用车制造事业部全体干部职工将以 “开局即冲刺、起步即决战”的姿态,凝心聚力、艰苦奋斗、策马扬鞭、再谱新篇,全力以赴保生产、保交付,奋力夺取一季度 “开门红”,为公司高质量发展谱写更加精彩的新篇章!


