战略引领 创新营销 统一思想 勇争第一，福田汽车举行2019年营销大会

      主题大会上，张夕勇作题为《以客户为原点 推进营销变革 重塑商用车第一品牌》的讲话，他指出，销量和市场占有率是企业市场地位最直观的体现，和营销工作密切相关。张夕勇针对公司营销变革提出三大目标、六大措施：

巩月琼作题为《精益营销管理 创造营销“赢”文化》的报告。他指出，福田汽车的战略目标是成为“干线+城乡” 物流综合解决方案提供商。

他强调，福田汽车必须通过变革，做强企业。当前变革已进入深水区，必须通过精益运营体系实现战略变革的落地。他提出，福田汽车各业务要齐心协力，建立起自身壁垒，提升市场占有率。一方面，大力提升产品力，夯实全价值链质量保障体系，助力产品持续升级，打赢“三年攻坚战”；另一方面，大力强化营销力，将计划营销管理本部调整为营销总公司，以提升市场战略、运营掌控能力为目标，通过“集团军”作战，改变营销体系“散”“慢”的局面；同时，加强事业部对产品规划、产品开发计划的管控和深度参与能力。

巩月琼提出，福田汽车营销系统要创造营销“赢”文化。以占有有效市场为目标，以顾客为基础，对营销各要素进行整合，打造“赢”、“勤”、“快”的营销团队，支持公司战略转型。

      吴越俊作题为《市场创新 战略引领时代业务战略发布》的报告，分析了时代业务面临的机遇与挑战，明确了时代业务战略规划，并提出有针对性的措施。

李健作题为《战略指引 营销落地 稳固商用车第一品牌》的报告，全面梳理了福田汽车品牌战略规划。

张夕勇、巩月琼、常瑞、吴越俊、王术海、李健共同发布全新时代品牌

大会发布了全新时代品牌，福田汽车副总裁、时代事业部总裁王术海阐述了品牌内涵，这标志着福田汽车双品牌战略的重新启动与全面升级，为重夺商用车第一注入新的澎湃动力。